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【蓝健陶瓷】河南卫浴企业最典型的就是只会做不会卖

lanjiantaoci】2018-12-1发表: 河南卫浴企业最典型的就是只会做不会卖
河南蓝健陶瓷是一家年产400万件陶瓷洁具的企业,历经十余年的发展,企业在河南卫浴主产区企业队列中一直处于领先地位,在新建的三期生产项目中,将循环输送线、高压注浆线、机器人施釉线等机械化设备宽

    河南卫浴企业最典型的就是只会做不会卖

河南蓝健陶瓷是一家年产400万件陶瓷洁具的企业,历经十余年的发展,企业在河南卫浴主产区企业队列中一直处于领先地位,在新建的三期生产项目中,将循环输送线、高压注浆线、机器人施釉线等机械化设备宽泛引入,在提高产品作业效率、合格率等方面也在不断加强硬件与管理、品控投入。2018年国内建材市场遇冷,而蓝健则保持了相对较好的产销平衡,同时,国内一线品牌的oem、出口订单也在向蓝健抛出橄榄枝。

渠道升级是必然趋势

“河南卫浴企业最典型的特征就是:只会做、不会卖。”蓝健陶瓷销售经理刘爱民分析河南卫浴企业特点非常精准,点中制造型产区企业的痛点,缺乏营销也是河南卫浴难以跻身国内卫浴品牌的最大劣势。

十年前,长葛卫浴依靠大批发的销售群体快速实现了产能扩张和全国布局,经过了十年的高速发展,企业正在进行着由高产量向高质量的转变,原材料不断上涨、环保成本的逐年增加、用工成本的持续上升,所有的生产制造压力都指向了产品利润,低附加值的发展就像紧箍咒,企业原地打转不挣钱。

当前的市场变化明显,各大品牌都在积极开展渠道下沉,乃至专业卖场也在不断下沉渠道,企业原有的省代、大区总代的模式正在不断被颠覆,终端销售模式的改变或者渠道截流倒逼企业进行渠道细分和升级。大批发的时代已经不复存在了,地市级代理商的成长性和活跃度更高,一些地市的销售增长已经成为拉动国内市场的重要动力。

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(【lanjiantaoci】更新:2018/12/1 14:49:53)
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